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      浙江二建召開2021年工作會議
      發布時間:2021/2/9 19:04:19      點擊數:991
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      2月6日至7日,集團所屬浙江省二建建設集團召開2021年工作會議。會議傳達學習省委省政府領導對浙建集團工作的重要批示精神和浙建集團2021年工作會議精神。浙建集團副總經理劉建偉出席會議并作重要講話。浙江二建黨委書記、董事長陳海燕作了題為《聚焦改革創新 增強核心競爭力 搶抓實現“十四五”高質量發展開局》的講話,總經理、黨委副書記卓建明作工作報告。浙建集團經營管理部總經理陳悅到會指導。
      劉建偉對浙江二建2020年取得的發展成績給予高度肯定,對2021年提質增效穩增長提出殷切期望和明確要求。劉建偉指出,2020年浙江二建認真貫徹落實浙建集團決策部署,班子團結協作凝心聚力謀發展,奮力交出了年度工作高分報表。針對“十四五”開局之年的工作,劉建偉要求聚焦高質量發展目標暢通“三個循環”。一是建設“小循環”推進企業內部資源整合。深入實施國企改革三年行動計劃,提升企業自主創新能力,堅持不懈抓改革落地,扎實推動企業改革取得新突破。二是暢通“中循環”樹牢大集團意識。運用好“浙建模式”抓大項目,推動浙建模式提質升級,著力提升戰略經營能力。三是打通“外循環”構建發展新格局。打通堵點,補齊短板,營造良好科創生態,堅持不懈抓產業優化,圍繞“五大板塊”業務布局,推動產業鏈聯動發展。
      陳海燕指出,在浙建集團的堅強領導下,浙江二建上下齊心協力、擼袖實干,開展了大量卓有成效的改革、創新和管理工作,各項主要指標取得歷史性成績,圓滿實現了“十三五”規劃預定目標,高質量發展邁上新臺階。陳海燕強調,要堅決貫徹執行省委省政府和浙建集團重大決策部署,緊扣高質量發展主題主線,堅持穩中求進工作總基調,著力推進治理體系、市場經營、項目履約、財務管控、科技創新、黨的建設六大提升,以系統觀念、系統方法增強“專精特新”競爭力,搶抓實現“十四五”高質量發展開局,為浙建集團打造“重要窗口”一流企業貢獻二建力量。
      陳海燕要求,2021年要著重抓好六個方面的工作:一要堅持以國企改革三年行動為契機,深入完善治理體系;二要堅持以“專業化+區域化”為方向,著力實現市場經營升級;三要堅持以“每建必優,每建必盈”為目標,提升履約管理能力和效益;四要堅持以“業財一體化”為方向,提升財務管理服務效能;五要堅持以“科技創新、數字驅動”為引領,提升企 業科技競爭力;六要堅持以組織建設和人才強企為關鍵,不斷提升黨建工作水平。
      卓建明對落實浙江二建2021年重點工作提出了三個方面的要求:一是要為“十四五”開好局起好步,全力以赴交出經營高分報表。進一步樹立全員經營理念,協同推進主營業務提質和新型業務升級,做好“四個關鍵字”文章,推進省外市場拓展。二是要嚴抓過程管控、守住安全底線,全力以赴交出“一切以項目為中心”高分報表。抓好項目開工建設、項目進度管控、安全生產管理等工作,圍繞項目抓落實,做強項目促發展。三是要夯實內控基礎,優化管理舉措,全力以赴交出內控高分報表。加強制度建設,完善資質資信,重視實體質量管理,推進數字化升級。
      會議期間還進行了卓越績效管理培訓,召開了浙江二建安委會全體(擴大)會議,開展了班子成員2020年度民主測評。發布了年度十件大事,表彰了年度先進集體和先進個人。各單位遞交了黨建等多項工作責任書。各單位、部室負責人作了述職,以問題為導向,講不足、談思路、謀提升,明確工作改進計劃。
      浙江二建班子成員、中層管理人員、項目經理代表、先進代表在主會場參加,區域公司班子成員和其他管理人員在視頻點參會。(浙江二建)
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